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党建动态

发布时间：2024-12-29 12:46:15 浏览次数：次 作者：小编

温州市建筑工程项目经理联谊会2024年年终报告

一、年度工作总结岁末年初，回望往昔，温州市建筑工程项目经理联谊会在全体会员的戮力同心下，铸就了斐然佳绩秉承“

工欲善其事，必先利其器”的专业精神，我们不仅圆满竣工了多项重点工程，更在项目管理领域深耕细作，屡有建树！通过精心策划的培训、研讨会与交流活动，会员的专业技艺与管理能力显著提升，协会的凝聚力与辐射力亦随之增强。

二、年度发展概况

1.会员增长：本年度，联谊会新增会员30名，会员总数攀升至93名，行业影响力日益扩大。

2.专业培训：年内，我们组织了3场专业培训，涵盖项目管理、绿色建筑、应急救援等前沿领域，助力会员技能精进。

3.行业交流：成功举办1次大型行业交流盛会，邀请业界权威专家，共襄盛举，促进了知识的交融与合作的深化。

三、交流与培训

1.塑模观摩：“学如逆水行舟，不进则退”。3月14日，我们组织会员参观中孚集团塑模观摩会，实地感受新工艺的魅力，与同行切磋琢磨，共同进步。

2.应急救援：“天有不测风云，人有旦夕祸福”。7月20日，应急救援培训如期举行，会员们通过考核，荣获红十字救护员证书，提升了应对突发事件的能力。

3.工艺流程：9月22日，我们组织会员深入工地，学习工程各项工艺流程及标准，深刻认识到“规矩方圆，匠心独运”的重要性。

4.交流合作：5月11日，与温州市龙湾区欧龙应急救援大队携手共创共建，秉持“海纳百川，有容乃大”的合作精神，实现资源共享，共创辉煌。

四、行业趋势观察

苟日新，日日新，又日新”。项目管理领域正经历着前所未有的变革。数字化转型与新兴技术的蓬勃发展，使项目管理更加智能化、数据化、协同化。客户需求亦水涨船高，对项目质量、效率及可持续性提出了更高要求。我们唯有与时俱进，方能立于不败之地。

五、挑战与应对措施

面对挑战，我们从未退缩。活动创新不足、会员服务待加强、资金来源单一等问题，均已成为我们关注的焦点。为此，我们加强市场调研，优化项目管理流程，加强团队建设，拓展合作伙伴网络，以“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的决心，迎难而上。

六、未来发展规划

展望未来，我们豪情满怀。一是创新活动形式，以“会当凌绝顶，一览众山小”的气魄，推出更多精彩纷呈的活动；二是提升会员服务质量，做到“因材施教”，提供更加个性化的服务；三是拓展资金来源，开源节流，为协会发展注入新活力。

七、2025年工作计划

1.设立学习研究交流办公室，精进技艺，提升管理；

2.组织公益活动，回馈社会，彰显担当；

3.参观观摩，交流学习，取长补短；

4.积极参与项目招投标，拓展业务领域。

八、协会改进建议

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。为更好地服务会员、推动协会发展，我们提出以下建议：加强内部沟通、完善培训体系、深化对外合作、优化会员服务。相信在全体会员的共同努力下，联谊会定能“更上一层楼”，再创辉煌。